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  1、金钱价值在于使用依据 汽车大王福特就有 另一个多 吝啬的人,但他却很少捐款。他顽固地认为,金钱的价值无须在于多寡,而在于使用依据 。他最担心的所以 捐款总爱 会落到不善于运用它们的人手里。有一次,乔治亚州的马沙·贝蒂校长为了扩建学校来请求福特捐款,福特拒绝了她。她所以 :这麼 就请捐给我一袋花生种子吧。于是福特买了一袋花生种子送给了她。福特时候 就忘了这件事情。没想到一年完后 ,贝蒂女士又上门了,交给了他2000美元。另另一个多 学生们播种了当初的那一纸袋 花生种子,这所以 一年的收获。福特什儿 都没说,立即学会英语了2000万美元交给了贝蒂。福特的担心绝就有 多余的,太轻易得来的金钱往往好难让受施者感受到金钱底下潜隐着的苦与智;我更赞赏贝蒂对点滴施与的至高的尊重,她带领孩子们撒播下的着实是足以证明大伙儿儿有能力领受他人恩惠的资格。

  2、鱼儿后会说话美国联邦议会批准了在小田纳西河上修建一座用于发电的水库,先后投入了一亿多美元。当大坝工程即将完工的完后 ,生物学家们发现大坝底有一种叫蜗牛鱼的珍稀鱼类,时候 大坝最终建成句子,将影响什儿 鱼生活的环境而愿因 什儿 鱼的灭绝。于是环保组织向法院提出了诉讼,要求大坝停工并放弃修建水库的计划,但在第一次诉讼中,大伙儿儿失败了:初审法院认为大坝时候 接近完工,浪费纳税人一亿多美元的钱去保护另一个多 鱼种是不明智的,拒绝判决大坝停工。环保组织又上诉到法院。终于,什儿 小鱼儿在法院赢得了它们的权利,依据 是联邦1973年颁布的《濒危物种法案》。什儿 小鱼儿后会 在它们的家园自由地栖息,而它们身边是那被永久废弃的价值一亿多美元的大坝。

  3、大错误与小错误日本公司的创始人公司幸之助以经营技巧高超,管理依据 先进,被誉为“经营之神。”后滕清一原是三洋电机公司的副董事长,时候 投奔公司公司,在担任厂长时,工厂失火烧掉了。后滕清一心中十分惶恐;以为不被革职也要降级。不料公司接到报告后,只对你说歌词 了三个小字:“好好干吧!”公司另另一个多 做,并就有 姑息部下的过错。以往,即使所以 打电话的依据 不当,后滕也会受到公司严厉的斥责。什儿 作风后会 说是公司管人的秘决。时候 这次火灾位于后这麼 受到惩罚,后滕自然会心怀愧疚,对公司也会更加忠心效命,并以加倍的工作来回报。公司的什儿 做法,巧妙地抓住了人类的心理。在犯小错误时,所人们多半无须在意,时候 时要严加斥责,以引起他的注意;相反犯下大错误时,傻子也知道自省,时候 就无时要再去给予严厉的批评了。